Las emociones en el trabajo, ¿cómo afectan al rendimiento?

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Muchos buenos proyectos se echan a perder por un mal manejo de las emociones en el ámbito laboral. Y el problema se agrava en estos tiempos en que la mayoría de nuestra comunicación profesional es vía email o Messenger...

Antes, primaba una visión economicista que reducía a las relaciones laborales a conexiones estrictamente utilitarias entre agentes. Sin embargo, hace algunas décadas, los académicos comenzaron a preocuparse por los vínculos entre las emociones de los empleados y su rendimiento laboral.

"Inteligencia Emocional", la ópera prima de Daniel Goleman encarnó esta "revolución de las emociones" que, desde hace ya varias décadas, viene transformando la vida empresarial. Hoy, ya nadie duda de que la personalidad de los empleados es un determinante clave de su desempeño.

Incluso, los trabajadores motivados suelen contagiar entusiasmo a sus compañeros y potenciar el rendimiento del equipo de trabajo. Por eso, casi no hay gran corporación que no incluya "tests psicológicos" en sus procesos de reclutamiento (más allá del debate sobre la eficacia de estas pruebas).

El artículo Managing Emotions in the Workplace de Wharton Business School profundiza por esta vía destacando los riesgos de un control inadecuado de las emociones en el ámbito laboral.

En efecto, la correcta lectura del lenguaje corporal y el adecuado manejo de las emociones pueden ser factores fundamentales a la hora de lograr que las cosas efectivamente se hagan en las organizaciones. Los ejecutivos más efectivos suelen ser aquellos "emocionalmente inteligentes". Mientras tanto, otros trabajadores muy capaces suelen fracasar por carecer de esta habilidad. Veamos...

A usted se le ha ocurrido una fantástica idea para duplicar las ventas. A primera hora de la mañana, usted golpea la puerta de la oficina del gerente comercial. "Adelante", le responde un gruñido somnoliento.

Usted se sienta y empieza a explicarle su iniciativa. Sin embargo, a los pocos segundos, el gerente lo interrumpe: "Mire, ahora tengo cosas más importantes que hacer. Venga en otro momento". Usted se marcha masticando su frustración. Cree haber comprendido bien el mensaje. Cuando dijo "venga en otro momento", el gerente en realidad significó "no me importa lo que usted piense. Póngase a trabajar y deje de molestarme".

¿Cuáles fueron los errores del empleado en esta situación?

Primero, no supo leer las emociones del gerente. Cuando ingresó a la oficina, debió haber intuido que el semblante ojeroso del jefe manifestaba su fastidio (en otras palabras, no era el mejor momento para proponer una nueva idea).

Segundo, el empleado supone que el gerente no quiere hablarle cuando, podría ser que en realidad quiera escuchar su idea en otro momento. Así, una mala interpretación de la respuesta del gerente terminó generando un rencor (quizá imborrable).

¿El resultado para la organización? Quedará trunco un proyecto que podría haber dado grandes resultados.

Este es solo uno de los miles de ejemplos que ocurren a diario en la vida corporativa (y no sólo corporativa) donde los mensajes se distorsionan por deficiencias en la inteligencia emocional. Por eso, muchas escuelas de negocios capacitan a sus alumnos sobre el manejo de las emociones propias y la lectura de las pasiones ajenas.

Pero la situación se vuelve más compleja en estos tiempos ultra tecnológicos en que buena parte de la comunicación corporativa se ejecuta vía email o Messenger. La ausencia de expresiones faciales, entonaciones y lenguaje corporal de estos medios los vuelve extremadamente vulnerables a los cortocircuitos comunicativos.

Según los investigadores de Wharton, tendemos a confiarnos demasiado de la claridad de nuestros mensajes electrónicos. Solemos creer que el destinatario comprenderá exactamente lo que quisimos decir (incluso, que captará nuestros sarcasmos). Y, lamentablemente, esto puede conducir a malos entendidos que terminan generando rencores de largo plazo.

De la redacción de MATERIABIZ
redaccion@materiabiz.com

El miedo a cambiar puede hundir a su empresa. ¿Cómo vencerlo?

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En un mundo de creciente competencia, la inmovilidad es el peor enemigo del progreso. Sin embargo, naturalmente encontramos enormes obstáculos psicológicos para el cambio ¿Cómo vencerlos?

Por IESE Insight

En las organizaciones, el cambio se ha convertido en una estrategia de supervivencia vital para evitar el estancamiento y la falta de competitividad. La investigadora asociada Helen Wilkinson y el profesor del IESE Pablo Cardona analizan el papel que los directivos deben jugar como "agentes de cambio" con el fin de promover los procesos de transformación interna de una empresa.

Un agente de cambio es una persona capaz de aceptar, interiorizar y promover el cambio. Cualquier directivo debería ser capaz de actuar como tal ya que, de lo contrario, el cambio que se intenta implementar en la empresa o bien no tendrá éxito, o bien se introducirá de manera traumática, a través de despidos o de sufrimientos innecesarios.

Sin embargo, no es tarea sencilla. Las personas suelen presentar una resistencia "más o menos explícita" a cambiar debido a la falta de esperanza, de autoestima y de autoconocimiento.

Para superar estos obstáculos, primero el ejecutivo debe plantearse qué sentido tiene el cambio en relación con su trabajo y qué aspectos positivos puede aportarle (formación y aprendizaje personal, mayores ingresos, mejores relaciones interpersonales, afianzamiento de su carrera profesional, etc.)

Luego, hay que revisar las razones por las que uno cree que no es capaz de cambiar y tener en cuenta que los fracasos anteriores pueden pesar demasiado. Busque las raíces de esos fracasos y corríjalas (empezando, quizás, por retos más pequeños).

Reflexione sobre los bloqueos interiores que dificultan la aceptación del cambio: miedo al fracaso, comodidad, arrogancia, rigidez de planteamientos, falta de perspectiva e impaciencia.

Ahora bien, una vez que se ha detectado los bloqueos que le impiden cambiar, es hora de superarlos. ¿Cómo lograrlo?

1) Miedo al fracaso

Ante el miedo al fracaso, no hay nada mejor que la acción. La dilación del comienzo del cambio sólo aumenta los temores. ¿Para qué perder tiempo, energía y creatividad en imaginar escenarios negativos?

2) Comodidad

El cambio trae consigo una gran oportunidad de crecimiento personal. A la larga, esto suele aumentar la sensación de comodidad del directivo. Para vencer este obstáculo, es necesario tomar la resolución de cambiar y empezar por modificar algún área muy concreta y asumible, para después ensanchar objetivos.

3) Arrogancia

Ante la arrogancia, el agente de cambio debe ser valiente y preguntarse si es permeable a las críticas, si está abierto a la posibilidad de mejora y, por tanto, de cambio. Se requiere humildad, un esfuerzo por buscar información objetiva, por preguntar a alguien de confianza sobre la propia manera de actuar.

4) Rigidez de los planteamientos

Ante la rigidez de planteamientos o la falta de perspectiva, el ejecutivo debe tratar de aumentar su bagaje cultural y humanístico. Lea libros de diversa tendencia, participe en seminarios, aprenda a establecer prioridades, o resérvese un tiempo en la agenda para pensar en objetivos a largo plazo.

5) Impaciencia

Ante la impaciencia, el mejor remedio es el optimismo, sabiendo que los cambios no se consiguen de la noche a la mañana.

Si no tira la toalla, la persistencia acabará dando sus frutos. En definitiva, para cambiar es necesario reflexión, resolución y diligencia. Pero también valentía y convicción de que se está procediendo adecuadamente.

De IESE Insight para MATERIABIZ

Venciendo la resistencia al cambio en una reingeniería de procesos...

Cambio organizacional (Materialbiz.com)

 

Las reingenierías de procesos suelen disparar resistencias entre los miembros de una organización. ¿Cómo generar compromiso?

Por Luis Rodríguez Cruz

Muchas empresas, en un afán por mejorar su situación competitiva, deciden replantearse la forma en la que el trabajo es realizado por las personas de la organización.

En general, el análisis del estado crítico de la compañía no sólo debe ser realizado por altos ejecutivos y consultores externos, es fundamental contar también con la opinión de las personas encargadas de llevar adelante los procesos de trabajo: los mandos medios y el resto de los colaboradores.

Todos los miembros de la organización, en mayor o menor medida, son capaces de detectar las áreas de mejora de la empresa y las acciones necesarias para lograr un cambio. Es clave contar con todos los puntos de vista a la hora de modificar los procesos de trabajo.

No obstante, más allá de que exista un consenso, la actitud de las personas varía ante una reingeniería de procesos y, en muchas ocasiones, se dispara una resistencia natural hacia el cambio.

Frente a la incertidumbre, las personas pueden adoptar diversas actitudes que van desde el temor hasta el optimismo ante un nuevo desafío.

En algunos casos, surgen cuestionamientos abiertos. En otros, la resistencia está latente, generando una tensión tácita que acarrea una disminución en el rendimiento.

Generalmente, las posturas de los empleados ante el cambio pueden encuadrarse en tres perfiles:

1) El impulsor

Este empleado considera al cambio como una posibilidad de aprendizaje y de mejora de sus tareas o funciones.

2) El opositor

Este empleado se resiste al cambio ya sea por hábito, por incertidumbre o porque no fue informado adecuadamente.

3) El neutral

El individuo no toma una postura inicial firme, pero luego se inclina hacia el compromiso o la oposición de acuerdo a la tendencia y opinión de la mayoría.

Ahora bien, en todo proceso de cambio es necesario realizar un análisis del nivel de compromiso inicial y definir e implementar herramientas para lograr que todos los empleados de la empresa asuman positivamente el cambio.

Veamos algunas herramientas para lograrlo:

1) Comunicación

La migración de un modelo a otro llegará a buen puerto si los colaboradores conocen los motivos y las ventajas que proporciona el cambio.

2) Identificación de mejores prácticas

Los nuevos procesos deben contener aquello que ya se hace bien y funciona correctamente de manera que sean adoptados por todas las personas como forma habitual de trabajo.

3) Motivación

Dado que la reingeniería consiste en nuevas formas de hacer las cosas, se deben considerar nuevas formas de motivación asociadas a las mismas, a través de incentivos materiales e inmateriales en un nivel individual ("trabajar así me proporciona…") y grupal ("esto nos sirve para…" "esto ayuda a otros a…").

4)Coaching

En todo proceso de cambio es fundamental acompañar al colaborador. El mando debe proporcionar feedback ayudando a que reconozca qué cambios debe realizar y cómo hacerlo fomentando el autoconocimiento y el autodesarrollo.

5) Reconocimiento

A medida que las personas asumen su nuevo rol y desarrollan el trabajo de acuerdo a los procesos definidos es importante comunicar los logros, reconocer los esfuerzos realizados y celebrar los resultados.

En definitiva, con un nuevo enfoque estratégico, la reingeniería de procesos busca asegurar la sustentabilidad de la compañía a largo plazo, que se traduce en mejoras de la eficiencia en las operaciones, optimización de la estructura de los procesos y la calidad del servicio.

La clave es entender la forma en que las personas se adaptan el cambio y realizar las acciones precisas para impulsarlo.

Luis Rodríguez Cruz
Director de Overlap Argentina

 

La nueva Ley del Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia,

Ignacio Mayorca publica el siguiente artículo en "El Nacional", a propósito de esta ley:

Mediante el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley del Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia, publicado el miércoles en la Gaceta Oficial 38940, el Ejecutivo asumió la "potestad única" en cuanto a la búsqueda, procesamiento y divulgación de las informaciones sobre temas clasificados como estratégicos.

Esto abarca no sólo los intereses económicos y geopolíticos del país, sino también todo lo relativo a los factores que puedan atentar contra la estabilidad del régimen.

El instrumento aprobado mediante los poderes de la Ley Habilitante, establece que todos los funcionarios de los poderes públicos y "toda persona que posea o tenga acceso a información de interés estratégico" están obligados a cooperar y en algunos casos a protagonizar los procesos de formación de inteligencia y contrainteligencia.

Señala que las actuaciones de los agentes de inteligencia y contrainteligencia deberán ajustarse a las leyes penales vigentes. Sin embargo, el artículo 20 del Capítulo V, referido a la actividad probatoria, indica una importante excepción.

"Todas las informaciones, documentos y objetos inherentes a la seguridad, defensa y desarrollo integral de la Nación, obtenidos en la actividad operativa y de investigación ejecutadas por los órganos con competencia especial, tendrán carácter procesal penal de diligencias necesarias y urgentes… En el supuesto de que las diligencias recaigan sobre hechos definitivos o irreproducibles, o exista temor fundado de su extinción o desaparición, o resulte inminente la comisión de un delito, dichas diligencias serán ejecutadas (…) sin requerir orden judicial o fiscal alguna…".

Los documentos o informaciones recabados en estos procesos podrán tener el carácter de "prueba técnica" y podrán ser incorporadas a procesos judiciales por decisión de un juez de control. Sin embargo, estas pruebas podrán ser mantenidas en secreto. Esta calificación solamente será levantada "cuando la finalidad inherente a la seguridad, defensa y desarrollo integral de la Nación objeto de la investigación no se vea comprometida".

A los ciudadanos que sean objeto de estos procesos judiciales se les permitirá "posteriormente la materialización del derecho a la defensa, en todas sus formas de expresión y específicamente al control de la prueba y al controvertido".

Fundamento

La norma divulgada es un desarrollo de los artículos 26 y 27 de la Ley Orgánica de Seguridad de la Nación, vigente desde el 18 de diciembre de 2002. El interés primordial es otorgarle al Gobierno datos, documentos y objetos que le den "la posibilidad real de alerta temprana en la determinación de amenazas, el diálogo de situaciones conflictivas o cooperativas (…), así como la identificación de oportunidades".

La ley también es de obligatorio cumplimiento para los custodios de instalaciones vitales para el país y para "toda persona que en el desarrollo de sus actividades, dentro o fuera del territorio nacional, posea o tenga acceso a información de interés estratégico".

Las personas que se nieguen a ayudar a los funcionarios de inteligencia y contrainteligencia serán sometidas a penas de prisión de hasta cuatro años.

Si se trata de empleados públicos, la sanción podrá prolongarse hasta seis años de prisión.

El delito de publicar.

La nueva ley dedica todo un capítulo al tema de la clasificación de actividades, información, documentos y objetos.

Según el texto, existirán asuntos secretos y confidenciales.

En el primer caso, el acceso estará reservado solamente a personas expresamente autorizadas, "y que en el caso de hacerse públicos afectarían la estabilidad del Estado, a las instituciones democráticas, al orden constitucional u operarían en contra del interés nacional". No se indica qué criterios serán aplicados para determinar, por ejemplo, cuándo una información es contraria al "interés nacional".

Los asuntos confidenciales se caracterizan porque de hacerse públicos "afectarían a las personas naturales o jurídicas a las cuales se hace referencia".

A ellos solamente tienen acceso las personas que producen la información y los que están señalados expresamente como destinatarios.

"La publicación o revelación de actividades, informaciones, documentos y objetos declarados como confidencial o secreto acarreará las responsabilidades civiles, penales y administrativas" indicadas en diversas leyes. La de Seguridad de la Nación, por ejemplo, estipula penas que van hasta los 10 años de prisión.

La norma no indica con claridad si la persecución penal sería contra la persona que custodia el documento, contra el medio o periodista que lo divulga o contra ambos.

La nueva legislación dedica solamente un artículo a la posibilidad de levantar la reserva sobre algunos documentos o informaciones, que según el criterio gubernamental tengan "valor histórico o científico".

En estos casos, luego de declarar la desclasificación, los papeles serían transferidos al Archivo Histórico de la Nación "y se mantendrán bajo custodia permanente".

La presidenta de la organización Control Ciudadano y ex asesora del Consejo Nacional de Fronteras, Rocío San Miguel, advirtió que la norma sobre inteligencia y contrainteligencia tiene el objetivo de mermar la actividad de las organizaciones no gubernamentales, los periodistas y la Iglesia. "Esta es una forma de criminalizar la disidencia, absolutamente dictatorial, pues prohíbe el goce de derechos políticos. Esto luego se extenderá a los derechos sociales y ciudadanos", señaló.

Sistema dual.

La nueva estructura está formada por dos subsistemas, uno de inteligencia y otro de contrainteligencia.

Cada uno tendrá ramas operativas en los ámbitos civil y militar.

La inteligencia civil manejará aspectos relacionados con la seguridad de la nación y con la seguridad ciudadana. Por tanto, tendrá entre sus fuentes a los funcionarios de los cuerpos policiales.

La inteligencia militar podrá extender su área de interés hasta ámbitos distintos de la Fuerza Armada Nacional, pero sus actividades se enfocarán en los temas castrenses.

La contrainteligencia, civil y militar, se desarrolla en el interior del territorio nacional.

Su objetivo es la "planificación y ejecución de acciones tendentes a la obtención, procesamiento difusión del conjunto de informaciones y documentos que se produzcan sobre las formas de actuación (…) ejecutadas por personas naturales y jurídicas, nacionales o extranjeras, que atenten contra la estabilidad de las instituciones democráticas y el orden constitucional".

Las direcciones de inteligencia y contrainteligencia civiles estarán adscritas al Ministerio de Relaciones Interiores y Justicia, mientras que sus pares castrenses pertenecerán al Ministerio de la Defensa.

La conjunción de ambas ramas forma el Sistema Nacional de Inteligencia. Pero la ley publicada miércoles no señala si esta entidad tendrá un director.

Cuidado en los Centros Comerciales con las Tarjetas de Crédito

El Nacional.com 16-05-2008
La gran mayoría de los compradores que temen por su integridad acuden a los grandes centros comerciales de su localidad porque estiman que hay mayor vigilancia, seguridad para su vehículo; por lo tanto, la posibilidad de que sea víctima de un hurto o robo es mucho menor. Pero esto realmente no es así. Les alerto de una sofisticada manera que ahora existe en el Centro Comercial Metrópolis recientemente inaugurado en el oeste de Barquisimeto, llevada a cabo por jóvenes muy bien entrenados, quienes logran de una manera casi increíble la información numérica de sus tarjetas de crédito y hasta hacen que el entrevistado, generalmente personas de edad, firmen una solicitud para el estudio de una nueva línea de crédito que les llevaría a obtener una Tarjeta de Negocio con un nombre en inglés de “Business Card”.

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Dolar paralelo cae, mercado espera 2.000 millones de dólares por resolución de Finanzas

Tomado de DolarParalelo.com

Posted: 22 May 2008 07:20 AM CDT

Operadores consultados aseguraron que alrededor de 2.000 millones de dólares en títulos y notas en poder de la banca serán vendidos en el transcurso de los próximos 90 días de acuerdo a la nueva norma emanada del despacho de Finanzas el día de ayer.

Las instituciones le han solicitado a Finanzas que se amplíe a 120 días la venta de los instrumentos, de manera que existan lapsos suficientes para adecuar los balances.

"Habrá una sobreoferta de dólares en el mercado que enfriará más al dolar paralelo", dijo un economista de Morgan Stanley.

"La medida agarró por sorpresa a más de uno; hasta el momento es difícil calcular el impacto que tendrá sobre el mercado", comentaba un analista de un banco local.

Se estima que el monto estaría entre 1.000 y 6.000 millones de dólares. Suponiendo que en realidad fueran 4.000 millones de dólares, la liquidación de las posiciones podría representar ventas en el mercado paralelo de unos 67 millones de dólares por día hábil. Monto que, sin duda, tendría un impacto bien importante en el mercado.

"En lo particular creo que una buena cantidad de bancos nacionales de pequeño y mediano tamaño saldrán muy perjudicados con esta medida; raya en lo absurdo el hecho que el gobierno haya comprado a traves del Bandes, la financiera más grande de Bolivia y al mismo tiempo hayan creado un banco Venezolano-Iraní con capital de 1.200 millones de dólares, mientrás se golpea a la banca local", finalizó un ejecutivo bancario.

Otros analistas ven la medida como una forma para evitar la fuga de capitales y según la opinión emitida en un informe del Credit Suisse, el gobierno solo busca seguir presionando al mercado paralelo con la finalidad de reducir los niveles de inflación.

Se prorroga por seis (6) meses la medida de congelación de alquileres

Gaceta Oficial Nº 38.931 del 15 de mayo de 2008

Resolución Conjunta Nº 398, 052 y 046, por la cual se prorroga por seis (6) meses la medida de congelación de alquileres contenida en la Resolución Conjunta 152 y 046, de fecha 18 de mayo de 2004; publicada en la GACETA OFICIAL DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Nº 37.941, de fecha 19 de mayo de 2004 
 


 
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIOS DEl PODER POPULAR PARA LAS INDUSTRIAS LIGERAS Y COMERCIO,
VIVIENDA Y HÁBITAT E INFRAESTRUCTURA
DESPACHO DEL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LAS INDUSTRIAS LIGERAS Y COMERCIO
NÚMERO 398
DESPACHO DE LA MINISTRA DEL PODER POPULAR PARA LA VIVIENDA Y HÁBITAT
NÚMERO 052
DESPACHO DEL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA INFRAESTRUCTURA
NÚMERO 046
CARACAS, 30 DE ABRIL DE 2008
198º y 149º
 
RESOLUCIÓN
 
En ejercicio de las atribuciones previstas en el artículo 76, numerales 8 y 26 de la Ley Orgánica de la Administración Pública; en concordancia con los artículos 11 numerales 3 y 16, 19, numeral 9 y 28, numeral 2 del Decreto Nº 5.246 mediante el cual se dicta el Decreto Sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Nacional de fecha 20 de marzo de 2007, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.654 de fecha 28 de marzo de 2007; y de conformidad con lo establecido en el artículo 5 de la Ley de Protección al Consumidor y al Usuario; el artículo 9 del Decreto con Rango y Fuerza de Ley de Arrendamientos Inmobiliarios; y los artículos 1º, literal D, numeral 2, y 2º del Decreto Nº 2.304 de fecha 05 de febrero de 2003, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37.626 de fecha 6 de febrero de 2003, mediante el cual se declaran Bienes y Servicios de Primera Necesidad en todo el Territorio Nacional los que en él se señalan;
 
Por cuanto es deber del Estado garantizar el bienestar de la población en general y salvaguardar los derechos e intereses de los usuarios, habida cuenta de la declaratoria como servicio de primera necesidad de los alquileres de viviendas, para lo cual se requiere realizar modificaciones a la normativa en materia inquilinaria, estos Despachos,
 
  
 
RESUELVEN 
 
 
 
Único. Prorrogar por seis (6) meses la medida de congelación de alquileres contenida en la Resolución Conjunta 152 y 046 de fecha 18 de mayo de 2004, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37.941 de fecha 19 de mayo de 2004, lapso que se contará a partir de la fecha de su publicación en Gaceta Oficial.
 
Comuníquese y Publíquese
 
WILLIAN ANTONIO CONTRERAS
Ministro del Poder Popular para las
Industrias Ligeras y Comercio
 
ISIDRO RONDÓN TORRES
Ministro del Poder Popular para la Infraestructura
 
EDITH BRUNELA GÓMEZ
Ministra del Poder Popular para la
Vivienda y Hábitat

Usuarios de registros deberán cancelar trámites en el banco

eluniversal.com

 

Por medio de la Resolución No. 0230-212 del pasado 8 de mayo, el Ministerio del Interior y Justicia (MIJ) dejó claro a los registradores y notarios que "cualquier cancelación que deban hacer los usuarios e interesados del servicio, lo harán mediante planillas de depositos bancarios".

Hasta ahora, los pagos de tasas por trámites eran cancelados en efectivo en las taquillas dispuestas en dichas oficinas, según el cálculo que hacían los funcionarios a partir del tipo de acto y el número de folios a introducir.

Según la directora general del Servicio Autónomo de Registros y Notarías (Saren), María Eugenia Urbina, la medida responde a la necesidad de "fortalecer el sistema de control interno de la institución", luego de que el pasado mes de febrero ordenaran centralizar todas las transacciones registrales y notariales del país.

 

No obstante, Oscar Morón, presidente de la seccional de Registros y Notarías del Sindicato Unitario Nacional de los Trabajadores de la Justicia (Suontraj), considera que esta decisión perjudicará a los usuarios. Se pregunta "¿qué va a ocurrir después de las 3:30 de la tarde, los días bancarios, feriados, sábados y domingos, cuando la urgencia del caso requiera la prestación del servicio y no estén trabajando todas la sedes bancarias?".

 

Texto: MARÍA DANIELA ESPINOZA

 

Fuente: EL UNIVERSAL

 

Enlace:
http://noticias.eluniversal.com/2008/05/13/pol_art_usuarios-de-registro_858864.shtml

 

29.- Gaceta Oficial N° 38.921 de fecha 30 de abril de 2008 (Vigencia 01-05-2008)

 Salario Mínimo Unificado

  

Mensual:    Bs. F. 799,23

 

Diario:       Bs. F.     26,64

 

Aprendices:

 

Mensual:    Bs. F. 599,43        

 

Diario:       Bs. F.    19,98

 

Decreto N° 6.052, mediante el cual se fija el Salario Mínimo Mensual obligatorio para las Trabajadoras y Trabajadores que presten servicios en los Sectores Público y Privado

 

(Gaceta Oficial Nº 38.921 del 30 de abril de 2008)

 
Si desea consultar la Normativa anterior a ésta, haga click aquí
 
 

Decreto Nº 6.052                                  29 de abril de 2008

 

HUGO CHÁVEZ FRÍAS

 

Presidente de la República

 
En ejercicio de las atribuciones que le confieren los numerales 11 y 24 del artículo 236 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, en concordancia con lo previsto en los artículos 80 y 91 ejúsdem, 2°, 13, 22 y 172 de la Ley Orgánica del Trabajo, 84, literal c) y 69 de su Reglamento, en Consejo de Ministros,
 

CONSIDERANDO

 
Que es obligación del Estado garantizar el derecho de la trabajadora y del trabajador a un salario suficiente que le permita vivir con dignidad y cubrir para sí y su familia, las necesidades básicas materiales, sociales e intelectuales, siendo una parte del logro de la mayor suma de felicidad posible que el Libertador legó como objetivo de la nación,
 

CONSIDERANDO

 
Que la República Bolivariana de Venezuela ha suscrito y ratificado los Convenios números 26, 95 y 100 de la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T.), relativos al establecimiento de métodos para la fijación de salarios mínimos, a la protección del salario y a la igualdad de remuneración entre la mano de obra femenina y masculina, por un trabajo de igual valor, respectivamente,
 

CONSIDERANDO

 
Que debe mantenerse, para cumplir con el compromiso democrático, la igualdad, la política de recuperación sostenida del poder adquisitivo de la población venezolana, así como la dignificación de la remuneración del trabajo, y de igual manera el desarrollo de un modelo productivo endógeno, capaz de generar empleos estables y de calidad,
 

DECRETA

 
Artículo 1º. Se fija como salario mínimo mensual obligatorio para las trabajadoras y los trabajadores que presten servicios en los sectores público y privado, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 2º de este Decreto, la cantidad mensual de SETECIENTOS NOVENTA Y NUEVE BOLÍVARES FUERTES CON VEINTITRÉS CÉNTIMOS (Bs. F. 799,23), equivalente a la cantidad diaria de VEINTISEIS BOLÍVARES FUERTES CON SESENTA Y CUATRO CÉNTIMOS (Bs. F. 26,64) por jornada diurna, a partir del 1º de mayo de 2008.
 
El salario mínimo obligatorio corresponderá a las trabajadoras y los trabajadores urbanos, rurales, domésticos y de conserjería, independientemente del número de trabajadores que presten servicios para el patrono.
 
Artículo 2º. Se fija como salario mínimo para los adolescentes aprendices, de conformidad con lo previsto en el Capítulo I del Título V de la Ley Orgánica del Trabajo, la cantidad mensual de QUINIENTOS NOVENTA Y NUEVE BOLÍVARES FUERTES CON CUARENTA Y TRES CÉNTIMOS (Bs. F. 599,43), equivalente a la cantidad diaria de DIECINUEVE BOLÍVARES FUERTES CON NOVENTA Y OCHO CÉNTIMOS (Bs. F. 19,98), a partir del 1º de Mayo de 2008.
 
Artículo 3º. Los salarios mínimos fijados en los artículos anteriores, deberán ser pagados en dinero efectivo y no comprenderán como parte de los mismos, ningún tipo de salario en especie.
 
Artículo 4º. Se fija como monto mínimo de las pensiones de los jubilados y pensionados de la Administración Pública Nacional, el salario mínimo obligatorio establecido en el artículo 1º del presente Decreto.
 
Artículo 5º. Se fija como monto mínimo de las pensiones otorgadas por el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS), el salario mínimo obligatorio establecido en el artículo 1º del presente Decreto.
 
Artículo 6º. Cuando la relación de trabajo se hubiere convenido a tiempo parcial, el salario estipulado como mínimo podrá someterse a lo dispuesto en el artículo 194 de la Ley Orgánica del Trabajo, en cuanto fuere pertinente.
 
Artículo 7º. El pago de un salario inferior a los estipulados como mínimos por este Decreto, será sancionado de conformidad con lo establecido en el artículo 627 de la Ley Orgánica del Trabajo.
 
Artículo 8º. Se mantendrán inalterables las condiciones de trabajo no modificadas por este Decreto, salvo las que se adopten o acuerden en beneficio de la trabajadora o trabajador.
 
Artículo 9º. El presente Decreto entrará en vigencia a partir del 1º de mayo del año 2008.
 
Artículo 10. Remítase el presente Decreto a la Asamblea Nacional, de conformidad con el artículo 22 de la Ley Orgánica del Trabajo, en concordancia con el artículo 69 del Reglamento de la Ley Orgánica del Trabajo.
 
Artículo 11. El Ministro del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social queda encargado de la ejecución del presente Decreto.
 
Dado en Caracas, a los veintinueve días del mes de abril de dos mil ocho. Años 198º de la Independencia, 149º de la Federación y 10º de la Revolución Bolivariana.
 
Ejecútese,
(L.S.)
 

HUGO CHÁVEZ FRÍAS

 

(11:34 AM) EN GACETA OFICIAL INCREMENTO DEL SALARIO MÍNIMO A BS.F 799,23

Caracas.- Fue publicada en la Gaceta Oficial Número 38.921 el decreto presidencial que aumenta en 799,23 bolívares fuertes el salario mínimo mensual obligatorio para los trabajadores y trabajadoras que laboren tanto en el sector público como el privado.

Dicha remuneración equivale a una cantidad diaria de 26,64 bolívares fuertes por jornada diurna, informó ABN.

El decreto indica que el salario mínimo es válido a los trabajadores urbanos, rurales, domésticos y de conserjería, independiente del número de trabajadores que presten servicio para el patrono.

De igual manera, se incrementa el salario mínimo para los adolescentes aprendices a 599,43 bolívares fuertes, lo cual equivale a 19,98 bolívares fuertes por jornada diaria diurna.

También se fija como monto mínimo de las pensiones otorgadas por el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) el salario mínimo obligatorio establecido en este decreto.

En el articulado se indica que los salarios mínimos anunciados deberán ser pagados en dinero en efectivo y no comprenderán como parte del mismo, ningún tipo de salario en especie.

GERENCIA EN LA WEB

_ Sodexho Vida Profesional, una iniciativa creada para difundir las mejores prácticas de

recursos humanos y responsabilidad social de las empresas, inició su ciclo de encuentros

gerenciales con el tema "Gerencia 2.0 y el Capital Humano".

Con el objetivo de brindar herramientas efectivas a los profesionales de la gestión humana,

la compañía de servicios Sodexho Pass presentó al ponente Juan Carlos Lucas, coaching

empresarial argentino y director de Innova Consulting, quien habló sobre la nueva forma de

gerenciar en la web, a través de las populares redes de interacción social de hoy en día.

También agregó que esta innovación ofrece a las empresas la oportunidad de administrar

las comunicaciones con sus clientes y aliados, permitiendo que la gerencia tome otro

rumbo y se obtengan mejores resultados.

Sodexho Pass ha colocado el programa de charlas, además de otras actividades relacionadas

con la gestión de recursos humanos, en su página web www.vidaprofesional.com.ve

Aprobado el cambio dual…

Reporte Diario de la Economía 10 ABR 2008

Los rumores se confirmaron y será una realidad la apertura del mercado dual,
la flexibilización del control cambiario y la democratización del capital.
Al mismo tiempo se darán las salidas del Superintendente de Bancos, el
presidente de la Comisión Nacional de Valores y la Superintendente de
Seguros, lo que se discutirá este mismo viernes. En este momento se estudian
los mecanismos para la implementación de un tipo de cambio dual, que
funcionará mediante la colocación de bonos en el mercado local, distinto a
la emisión cuestionada de los bonos de La Electricidad de Caracas. La idea
es utilizar una modalidad transparente y libre para transar los papeles con
cotizaciones en divisas. El objetivo es indudablemente regular de una vez
por todas el mercado paralelo y reducirlo al mismo tiempo, evitar la
excesiva y única dependencia de CADIVI, que en este momento se encuentra
otorgando solamente lo indispensable, sobre todo en los rubros alimenticios
y salud, y por supuesto, reducir el proceso inflacionario al bajar la
cotización del cambio paralelo. Los importadores de bienes esenciales como
medicinas o alimentos seguirían gozando del tipo de cambio "preferencial",
mientras que los importadores de bienes de lujo utilizarían la vía
alternativa. Para ello, el gobierno también intervendría constantemente en
el mercado colocando entre 50 y 100 millones de dólares semanales, para
evitar sus alzas. Bolsa de Valores De acuerdo a la planificación, para el
mes de junio estaría instalado el sistema de subastas de bonos de la deuda
pública a través de la Bolsa de Valores de Caracas, que permitirá a empresas
y ciudadanos acudir a ese corro para adquirir las divisas libremente, pero a
un costo superior al ofrecido por CADIVI. El plan tiene la finalidad de
enmendar los errores de las gestiones anteriores como la adquisición de
notas estructuradas con dinero del FONDEN y haber permitido que el dólar
paralelo se disparara a casi 7.000 bolívares. El segundo paso será las
emisiones de tres bonos de la República. La primera pautada para la tercera
semana de abril y se permitirá al segmento corporativo participar. La
emisión, que será de 1,7 millardos de dólares, manejado desde el Ministerio
de Finanzas. Fuentes ligadas al mercado bursátil han señalado que
probablemente el tipo de cambio implícito, que se logra al vender el bono
fuera del país para obtener los dólares ansiados, debería estar en 3.10
bolívares por dólar. Extraoficialmente se ha conocido que la inversión
mínima será de entre 4.000 y 6.000 dólares y que 60% de la emisión podrá ser
para personas naturales. Sin embargo, están afinando el plan para evitar que
la compra de dólares más caros a través de bonos incida en el alza de los
precios. En junio se iniciaría la tercera etapa, que permitirá la compra de
dólares en el corro capitalino. Aunque ya la Bolsa se encuentra preparada
para iniciar ese proceso, existen trabas como la reforma de la Ley contra
Ilícitos cambiarios, que no sólo prohíbe la existencia del dólar paralelo
sino también la cotización abierta. El convenio cambiario también deberá
someterse a modificaciones, pues debería levantarse la prohibición de tener
cuentas en dólares en el país o de recibir tal asignación anual de 5.000
dólares en efectivo. Este esquema en la Bolsa de Valores, permitiría
devaluar sigilosamente el bolívar en este mercado, pero sin impactar la
inflación ya que no se elevaría tanto. Cicerón En su programa dominical, el
ex vicepresidente José Vicente Rangel dio el tubazo asegurando que el tipo
de cambio dual será una realidad en pocos meses. Y al parecer, el asunto
operará a partir de junio cuando la bolsa de valores de la capital
venezolana implante un sistema para negociar divisas por subasta, a un
precio que será muy seguramente superior al de la oficina de cambios CADIVI.
Cambios en los entes supervisores Este viernes se tocará el tema de las
sustituciones del Superintendente de Bancos, que es una salida cantada desde
hace ya tiempo, del presidente de la Comisión Nacional de Valores, que se ha
apartado de la realidad venezolana, pareciendo que viviera en otro planeta,
más, cuando el funcionario que conocía del tema, se marchó de la institución
no hace mucho y de la Superintendente de Seguros, que ha dado mucho de qué
hablar. Con dichas salidas se persigue mejorar la supervisión de las
instituciones financieras, empresas de seguros y apoyar la democratización
del mercado de capitales con casas y corredores revisados hasta en lo más
profundo en cuanto a sus conocimientos y ética en los negocios. Otros usos
Al flexibilizarse el mercado de divisas, se bajaría la presión sobre CADIVI
y las reservas del Banco Central de Venezuela, igualmente de la dependencia
de las divisas petroleras, precaviendo cualquier baja en el precio del
barril petrolero, que con el alza de ayer contribuyó aún más al deterioro de
la economía mundial y el encarecimiento de los alimentos, bienes y
servicios. Igualmente, asistiría al paulatino desmontaje del control
cambiario y las necesidades de divisas para que el Estado asuma los nuevos
compromisos adquiridos. ✍

Fecha publicada: 10/04/2008
Fuente: Reporte
Tema: economia

CONTRACCIÓN A LA VISTA.

Hay elementos que indican que el mercado de equipos tecnológicos

podría contraerse en 2008: el año pasado disminuyó el volumen de importaciones

en el sector debido a las restricciones de Cadivi, situación que ocasionó que

las empresas fabricantes y comercializadoras de equipos y software acumularan

pedidos para más de cuatro meses. A esto se suma la reducción de la liquidez

monetaria y aumento de las tasas de interés para el financiamiento de equipos.

Éste fue uno de los temas expuestos en el foro Proyecciones del sector TIC para

2008, organizado por Cavedatos. En 2006, el mercado de tecnología movió 1.676

millones de dólares, según datos del Observatorio Nacional de TI. Las grandes

compañías (se cuentan 18 en el país) concentran 1.253 millones de dólares de la

facturación del mercado, las medianas (que suman 31) facturan 325 millones de

dólares, mientras que los volúmenes de ventas de las pequeñas (son 95) se acercan

a 10 millones de dólares.

Sin confirmar... Tipo de cambio dual y dolar paralelo

Según información suministrada a la agencia UPI por un consejero del gobierno en materia financiera, Venezuela adoptará el tipo de cambio dual para aliviar la presión generada por el dólar paralelo y la alta inflación.

"La intención es acabar con el mercado paralelo y permitir que el dólar se transe libremente a través de un bono global en el mercado de valores", dijo un consultor del Ministro de Finanzas que prefirió guardar el anonimato.

"Básicamente estamos adoptando un tipo de cambio dual, evitando anunciar una devaluación", fueron las palabras del Ministro de Finanzas Rafael Isea, según UPI.

Importadores de bienes esenciales como medicinas o alimentos seguirían gozando del tipo de cambio "preferencial", mientras los importadores de bienes de lujo utilizarían la vía alternativa.

Para ello, el gobierno intervendría constantemente en el mercado colocando entre 50 y 100 millones de dólares semanales, de acuerdo con el asesor. Este mes sale la primera emisión, que será presentada desde el 10 de abril, por 1 mil 800 millones de dólares, y que sería seguida en junio por otra medida similar.

"Las políticas que siguió el Ministerio de Finanzas el año pasado fueron las peores que este país pudo tener. En menos de un año casi destruyeron la economía", declaró el asesor de Isea.